帕莱德新零售:携手“酷家乐”进入“到店购”时代
内容简要:为了抢占互联网先机,拓宽线上营销渠道,帕莱德门窗首次与酷家乐进行深度合作,进驻酷家乐“到店购”平台,挖掘销售机会,推进业务场景最大化。目的是为了更好打造品牌门店行业差异化,助推品牌企业创新发展。  互联网的高速发展,极大地改变了人们的生活习惯。从商场血拼到足不出户,网购到家。换来的是消费场景和信息途径的改变,在此背景下,线下营销的作用已经日渐微弱。为了抢占互联网先机,拓宽线上营销渠道,帕莱德门窗首次与酷家乐进行深度合作,进驻酷家乐“到店购”平台,挖掘销售机会,推进业务场景最大化。目的是为了更好打造品牌门店行业差异化,助推品牌企业创新发展。
    “到店购”:设计落地驱动营销升级
    Q1   问题一:何为“到店购”?   “到店购”平台采用设计师导购带单的线上模式,商家入驻平台,获得订单,业主获得让利,设计师推荐成功获得返佣。实现营销创新,三方共赢的态势。   进驻“到店购”平台除了展示品牌产品、品牌形象之外,帕莱德门窗通过平台信息的整合、反馈,打造一系列精细化的营销活动,增强设计师对帕莱德门窗的品牌黏性,将设计师渠道做“大”、做“深”。通过构建“模型-设计-商品-购买-落地”标准链路,实现设计师和品牌的互动交流,实现设计师和门店的服务协同。
  Q2   问题二:帕莱德将通过“到店购”实现怎样的场景?   a   VIP服务   门店可通过平台设计师共享的设计方案,提前了解业主真实需求(包括小区、户型、风格偏好、装修阶段、预算等),业主到店后,实现商品的精准推荐并提供更优质的服务;   b   优惠购买   除了可以同步享受帕莱德优惠力度之外,业主还可以领取经销商门店的优惠券和店面活动;   c   一站式   设计方案中的商品,平台设计师可以通过模型设计提前展示给终端消费者,让消费者拥有更好的认知,即实现所见即所得;   D   一体式   大牌家居建材云集,无忧售后;
  挖掘设计师红利   Q1   问题一:家居建材中设计师的价值?   设计师不仅是空间的设计者,更是材料的推荐者。每一个设计师背后都有庞大而精准的装修人群,其角色作为品牌与终端的桥梁,具有高频、专业、溢价等多重优势。   Q2   问题二:如何挖掘设计师红利?   帕莱德门窗将利用酷家乐强大的数据库和设计方案,利用数百万以上的设计师群体,提升终端定制化服务的效率。而在用户体验端,帕莱德将会在终端实现720度场景化消费体验。为用户提供更为高效、智能、个性化的服务。   帕莱德紧跟时代潮流,以创新产品为企业根本,不断整合线上资源,优化营销网络,应用酷家乐庞大的设计师系统为品牌营销和终端经营不断赋能,降低终端获客成本。同时为经销商带来精准消费人群,提高终端转化率。
  打破设计师渠道运营难题   随着门店、电商等渠道竞争日益白热化,诸多企业不得不面临着“无促不销“的尴尬境地,消费者获客成本日益增高,利润率逐年下降。然后到店购”为品牌商和设计师搭建了一条新的销售渠道,让设计师成为品牌商的“设计合伙人”。   设计师通过生成带有优惠券的720°全景方案,消费者不仅可以提前感受家居产品的装修效果,还能查看全景方案里的商品信息,领取优惠券,既解决了设计师导购闭环、业主让利等难题,又解决了管理、价格等渠道难题。同时,平台大牌云集,每天承接上千万以上流量信息,打破品牌孤岛,实现流量共享。   全景VR开启家居新零售   帕莱德将借助酷家乐设计平台,通过使用他们的云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发,创新“到店购”设计装修新模式,快速完成效果图渲染,一键生成设计方案。以场景化营销为触点,推动新零售转型,线上线下达成互动,进一站式购齐,助力经销商拓宽零售新模式,加强设计师渠道的升级换代。   帕莱德“到店购”这仅仅是帕莱德门窗新年出击的第一拳,在新的一年里,帕莱德门窗会以用户体验为立足点,不断提高产品的竞争力,同时拓宽营销网络,保持线下营销手段,整合线上资源,优化线上营销方案;线上、线下齐头并进,将工程渠道、设计师渠道、小区渠道、电销渠道等渠道一一突破。助力经销商赢在终端。   在此,小帕也希望在2019年里,各位家人能猪笼入水,天天大单砸脸,数钱数到手软,同时厂商共同协力,一起开拓帕莱德门窗新蓝图!
关键词: 帕莱德 门窗 新零售